7月7日，浙江省委常委、副省長葛慧君一行來長興三獅調(diào)研，詳細(xì)了解了浙江三獅集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改制發(fā)展思路以及職工對(duì)企業(yè)改制的合理訴求等情況。市縣領(lǐng)導(dǎo)孫文友、馬以、劉國富、章根明、汪榮山陪同。

　　三獅集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理姚季鑫就三獅集團(tuán)的改革發(fā)展情況向葛慧君一行進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

　　姚季鑫說，在近幾年，三獅按照浙江省委省政府的要求，在地方政府的支持下，通過創(chuàng)新發(fā)展模式，走混合經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了生產(chǎn)技術(shù)。三獅集團(tuán)作為水泥行業(yè)12家全國重點(diǎn)扶持大集團(tuán)之一， 2006年已是全國第三，現(xiàn)在的規(guī)模是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。

　　三獅集團(tuán)采用的混合經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，獲得了國家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的一等獎(jiǎng)，是非常有特色的浙江國有企業(yè)。盡管由于種種原因三獅集團(tuán)的改制拖三年多的時(shí)間還沒有完成，但在這個(gè)過程中，我們自己的力量，創(chuàng)新工作，加強(qiáng)管理和挖潛增效來穩(wěn)定、發(fā)展我們的企業(yè)。

　　這兩年，三獅集團(tuán)的新線是賺錢的，但老的國企由于包袱沉重，困難很多。三獅準(zhǔn)備探討其他發(fā)展的模式，如央企的合作等。就企業(yè)目前的情況來說，主要是從內(nèi)部管理出發(fā)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，老國企股份公司通過領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，推行了新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)施新的星級(jí)管理考核辦法，面貌發(fā)生了很大的變化。

　　在聽取三獅集團(tuán)發(fā)展情況的相關(guān)匯報(bào)后，長興縣縣委副書記、縣長章根明，湖州市委副書記、市長馬以分別表示三獅集團(tuán)為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，地方政府將一如繼往地支持三獅集團(tuán)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。

　　浙江省國資委主任陳正興在會(huì)上說，葛慧君副省長分管國資委這條線之后，非常關(guān)心三獅集團(tuán)的改革發(fā)展，今天來三獅也是省委省政府領(lǐng)導(dǎo)第一次專門到企業(yè)下訪，這也是省委省政府對(duì)三獅集團(tuán)的關(guān)心。由于國家宏觀調(diào)控與市場(chǎng)因素的影響，三獅集團(tuán)面臨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的因素增加。要求大家要樹立信心、共渡難關(guān)、群策群力、共謀發(fā)展；要加快改革、加大市場(chǎng)、加強(qiáng)思想政治工作，通過努力度過難關(guān)。

　　會(huì)上，浙江省委常委、副省長葛慧君首先對(duì)三獅集團(tuán)近年來所取得的成績予以充分肯定。她說，三獅集團(tuán)作為大型國有企業(yè)，自建廠以來，逐步成為全國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

　　葛慧君表示，受水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化、全國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊等因素影響，如今企業(yè)在發(fā)展中遇到了困難，要認(rèn)真分析嚴(yán)峻形勢(shì)，積極采取措施妥善應(yīng)對(duì)。

　　對(duì)三獅集團(tuán)下一步工作，葛慧君提出四點(diǎn)要求：一是企業(yè)加快發(fā)展的干勁不能降。企業(yè)要以發(fā)展為根本任務(wù)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為發(fā)展前提，越是困難時(shí)期越要增強(qiáng)信心、鼓足干勁，維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，同時(shí)要對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)分類加以指導(dǎo)，對(duì)于發(fā)展勢(shì)頭良好的企業(yè)要繼續(xù)給予支持，促使其更好發(fā)展，對(duì)于在經(jīng)營中遇到困難的企業(yè)，要認(rèn)真分析梳理原因，采取有效措施努力降低企業(yè)費(fèi)用支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，減少虧損面；

　　二是企業(yè)改革前進(jìn)的步伐不能停。三獅集團(tuán)發(fā)展靠改革，出路也在于改革，要正確處理職工期望與政府政策的關(guān)系，分析企業(yè)深化改革的有效路徑，切實(shí)解決發(fā)展中的實(shí)際困難，要積極抓住發(fā)展機(jī)遇，嚴(yán)格制定時(shí)間規(guī)劃，切實(shí)化解社會(huì)不穩(wěn)定因素；

　　三是企業(yè)加強(qiáng)管理的力度不能減。要堅(jiān)持“管理就是生產(chǎn)力”的發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等領(lǐng)域的社會(huì)責(zé)任；

　　四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想不能亂。目前三獅集團(tuán)正處在企業(yè)改革的非常時(shí)期，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要以大局為重，要在崗位上以奉獻(xiàn)為職責(zé)，繼續(xù)保持振奮向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子骨干帶頭作用，在生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好溝通協(xié)調(diào)工作，把問題和困難解決在萌芽狀態(tài)，要通過營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。同時(shí)，企業(yè)還要與地方各級(jí)黨委政府建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷形成合力，妥善處理問題，謀求企業(yè)更好發(fā)展。

　　葛慧君一行還召開了三獅集團(tuán)職工代表信訪問題座談會(huì)。