1月18日，中材國際（南京）2012年度總結(jié)表彰大會暨2013年責(zé)任書簽訂儀式在南京召開。中材國際（南京）經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與顧問、所屬子（分）公司參會領(lǐng)導(dǎo)、獲獎(jiǎng)與領(lǐng)獎(jiǎng)代表，在寧各部門負(fù)責(zé)人與職工代表共140余人參加了大會。

　　會議貫徹落實(shí)了1月16日在南京閉幕的集團(tuán)2013年工作會議精神，回顧總結(jié)了中材國際（南京）2012年的工作，對2013年的工作進(jìn)行了部署和動(dòng)員，對2012年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，舉行了2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、綜合業(yè)績責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式。本次會議既是一次務(wù)實(shí)高效的總結(jié)表彰大會，同時(shí)也是認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提振精神、明確目標(biāo)任務(wù)、全力做好2013年各項(xiàng)工作的部署、動(dòng)員大會。

　　中材國際（南京）董事長夏之云作了會議主題講話。他理性分析了經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)形勢、企業(yè)整合發(fā)展與調(diào)整變革，還就合作創(chuàng)造價(jià)值、核心競爭力、崇尚包容等作了精辟闡述，就2013年的工作重點(diǎn)作了強(qiáng)調(diào)、提出了進(jìn)一步的要求，其中包括：安全工作，常抓不懈；加大經(jīng)營力度，深耕區(qū)域市場；提升設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理；推進(jìn)科研創(chuàng)新，培育新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；加強(qiáng)知識管理，做好歸納總結(jié)工作；推進(jìn)管理提升，落實(shí)整改措施；加強(qiáng)黨建工作，融合多種企業(yè)文化等。

　　中材國際（南京）總經(jīng)理沈軍作了工作報(bào)告。報(bào)告從深挖內(nèi)部潛力，市場開拓迎難而上；精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌，確保項(xiàng)目履約和保產(chǎn)達(dá)標(biāo)；理順治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)深度整合；扎實(shí)推進(jìn)，科研工作及管理水平再上新臺階；積極開展管理提升活動(dòng)，內(nèi)部管理水平不斷提高；扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定6大方面，全面回顧總結(jié)了中材國際（南京）2012年的工作和不斷發(fā)展所取得的成績，提出了今后不斷發(fā)展中需要進(jìn)一步克服的問題與加強(qiáng)改進(jìn)之處。報(bào)告明確了中材國際（南京）2013年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)，提出了強(qiáng)化主業(yè)優(yōu)勢、在轉(zhuǎn)型調(diào)整中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化市場經(jīng)營、努力營造新的市場競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃、全力推進(jìn)新項(xiàng)目的順利履約，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、切實(shí)做好境外項(xiàng)目安全維穩(wěn)工作，強(qiáng)化設(shè)計(jì)和科研創(chuàng)新、不斷增強(qiáng)核心競爭力，強(qiáng)化內(nèi)部管理、深入推進(jìn)管理提升活動(dòng)，強(qiáng)化思想政治工作、為發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境等一系列工作任務(wù)與要求。為做好2013年新形勢下的各項(xiàng)工作、保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展指明了方向、確立了任務(wù)與措施。

　　中材國際（南京）黨委書記趙惠鋒主持會議、宣讀了《中材國際（南京）2012年度表彰決定》，并作會議總結(jié)動(dòng)員講話。提出：2012年企業(yè)上下凝心聚力謀發(fā)展，在市場開拓、科技創(chuàng)新、國內(nèi)外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理、黨建與思想政治工作、隊(duì)伍建設(shè)等各方面等取得了新成績和新進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步推進(jìn)、工程建設(shè)的大力拓展、科技創(chuàng)新的持續(xù)進(jìn)步、企業(yè)管理的全面提升、治理結(jié)構(gòu)的日臻完善、和諧企業(yè)與隊(duì)伍建設(shè)的日益加強(qiáng)、實(shí)力競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的顯著增強(qiáng)。要抓好集團(tuán)工作會議和本次會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會議精神、發(fā)展目標(biāo)、工作部署上來；要結(jié)合工作實(shí)際，把會議提出的決策部署和要求切實(shí)落到實(shí)處，轉(zhuǎn)化為具體的措施和行動(dòng)，針對性地部署好各項(xiàng)工作任務(wù)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、奮發(fā)有力的作為抓好工作落實(shí)。