中建商砼成都北新站推行“五個(gè)一”人性化安全管理
中建商砼成都公司北新站緊緊抓住全國(guó)第十二個(gè)“安全月”的契機(jī)，從五月份以來深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作，特別注重在具體細(xì)節(jié)及一點(diǎn)一滴上下真正的精細(xì)功夫，即 以“五個(gè)一”的舉措，將安全管理賦予“人性化”的豐富內(nèi)涵，一步一個(gè)腳印地營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍。
一封倡議信營(yíng)造好氣氛
安全月期間，為了進(jìn)一步營(yíng)造廠站安全氛圍，北新站向包括外包駕駛員在內(nèi)的全體員工及家屬發(fā)出了“安全倡議信”，并通過集中宣讀、闡釋、解說其含義，將安全生產(chǎn)的文化理念、思想意識(shí)、行為規(guī)范和操作技能等內(nèi)容及要求深深地烙在每個(gè)職工與家屬的腦海里，并反映落實(shí)到具體的生產(chǎn)運(yùn)輸過程的每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微之中。
一顆薄荷糖促使頭腦清醒
炎炎夏日下的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，很容易引起駕駛員心情煩躁，產(chǎn)生困頓疲勞，進(jìn)而導(dǎo)致行駛的駕駛員產(chǎn)生駕車的安全隱患。而一顆小小的薄荷糖、一杯清甜的綠豆湯，就可解渴降火、除去疲勞、清醒頭腦。該站在調(diào)度室特意準(zhǔn)備了清爽的薄荷糖，食堂專門烹飪了甘甜的綠豆湯。每當(dāng)駕駛員出車時(shí)，調(diào)度員就為他們發(fā)上兩顆薄荷糖與一杯綠豆湯，這看似十分簡(jiǎn)單平淡的人文關(guān)懷，但卻讓駕駛員在開車時(shí)心情愉悅、醒腦提神的同時(shí)在親情心意上提醒他們，行車要時(shí)刻謹(jǐn)慎、細(xì)心，防患于未然。
一句溫馨語(yǔ)帶去提醒關(guān)愛
在站調(diào)度室、駕駛室和生產(chǎn)區(qū)等處，赫然可見這一條條醒目的安全溫馨提示語(yǔ)：“請(qǐng)駕駛員遠(yuǎn)離疲勞駕駛”、“常念安全‘緊箍咒’、牢記規(guī)章‘護(hù)身符’”、“進(jìn)廠區(qū)牢記佩戴安全帽、穿反光背心”，這數(shù)十條溫馨提示語(yǔ)讓廣大員工在作業(yè)過程中，會(huì)自然而然地時(shí)刻提醒自己、告誡自己，安全第一在心中，安全生產(chǎn)在手中。
一份“自檢單”強(qiáng)化安全責(zé)任感
為進(jìn)一步加大對(duì)物流外包單位與人員有效的安全管控力度，該站專門制作了一份重點(diǎn)突出、內(nèi)容詳盡、要求清晰的安全“自檢單”。硬性要求駕駛員出車時(shí)，務(wù)必對(duì)照“自檢單”，檢查車輛功能是否完好、設(shè)備是否正常，出車前是否喝酒、是否疲勞駕駛、是否心情郁悶等等。待自己認(rèn)真檢查完畢后，還必須自檢單上簽字確認(rèn)，由外包單位管理人員進(jìn)行定期檢查并存檔。與此同時(shí)，該站在每月末對(duì)其執(zhí)行情況予以檢查、對(duì)其自檢單進(jìn)行查驗(yàn)復(fù)核。這一得力的、職工易于接受的有效舉措，助推了該站致力于和外包單位共同營(yíng)造出安全生產(chǎn)環(huán)境格局的形成。
一面“整容鏡”反映安全形象
該站保安室門口，一面明亮的鏡子赫然而立。這不是一面普通的鏡子，而是該站為檢查員工個(gè)人安全防護(hù)措施是否佩戴規(guī)范到位的“安全整容鏡”。該站根據(jù)站內(nèi)危險(xiǎn)源清單，對(duì)所有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的隱患，專門配備了安全防護(hù)用品，包括反光背心、安全帽、護(hù)目鏡等；同時(shí)，也硬性要求員工在實(shí)際操作過程中，不折不扣地執(zhí)行佩戴安全實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)定。所有員工進(jìn)入廠區(qū)前，必須對(duì)自己的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行檢查、整理，確保規(guī)范到位后方能進(jìn)入。
編輯：余樂樂
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