山東東華水泥公司多措并舉筑牢安全防線
進入十二月以來，山東東華水泥公司積極采取有效措施，加大職工安全教育和管理工作，全力確保公司安全生產(chǎn)。
一是突出職工安全學習和教育，充分利用一三五安全學習時間，組織職工通過正面灌輸、案例教育、專題討論等形式，增強職工的安全意識，筑牢職工的安全思想根基。為配合搞好學習教育，在組織安全知識題庫學習的基礎上，充分發(fā)揮微機考試室的作用，堅持每月一次全員性微機安全考試，提高職工的安全素質(zhì)，保證公司的安全生產(chǎn)。
二是突出安全職責落實，進一步明確了部門管理人員責任分工、崗位職責和安全責任，并加大安全職責落實檢查力度，強化責任考核。對于安全責任不落實，管理不到位造成事故的，除對責任人進行嚴肅處罰外，還要追究部門領導的連帶責任，以此強化安全責任落實。
三是突出控制預防，抓好爆炸物品管理和礦山爆破、開采、運輸為重點的安全隱患排查和治理，圍繞高空作業(yè)、臨邊防護、臨時用電、起重機械、模板施工、交叉作業(yè)等危險薄弱環(huán)節(jié)進行專項檢查，規(guī)定每天組織一次小分隊檢查，每旬一次集中檢查，消除隱患，杜絕問題的發(fā)生。
四是突出制度落實，不斷強化現(xiàn)場安全管理。在執(zhí)行制度上，做到現(xiàn)場人員不到位或不足不準開機；特殊工種不持有效證件不準作業(yè)；現(xiàn)場隱患和嚴重問題得不到解決不準生產(chǎn)；工程質(zhì)量不合格不準生產(chǎn)；現(xiàn)場有薄弱人物不準生產(chǎn)的“五不準”要求。
五是以推進安全質(zhì)量標準化為抓手，不斷強化監(jiān)督檢查，加大過程控制。要求各基層單位嚴格落實自查自改和月度安全大檢查制度，落實領導深入現(xiàn)場和值班制度，嚴格進行重復違章和嚴重“三違”責任追究。通過以上措施，強化公司的安全管理基礎，為公司全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保障。
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