4月5至6日，蘇州中材建設有限公司2012年度安全生產工作會議在昆山召開。會議由公司黨委書記陸泳主持，公司領導班子、總經理助理、高級顧問、副總工程師、技術總監(jiān)、各項目經理、常務副經理、項目安全經理、總部各部門負責人參加了會議。

　　會議的主要任務是：認真貫徹落實中材集團2012年安全生產工作會議精神及中材國際（南京）安全生產工作會議和安全標準化建設工作要求；深入分析公司當前面臨的嚴峻形勢和存在的問題，安排2012年安全生產重點工作；動員直屬單位，提高認識，切實做好2012年度安全生產各項工作，確保安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

　　印總代表領導班子做了“強化安全責任，完善管理體系，全力做好公司2012年安全生產工作”的工作報告，傳達了集團、中材國際（南京）安全會議精神，回顧了一季度安全生產工作中存在的主要問題，部署了公司2012年安全生產工作重點。公司2012年工作重點是：全面開展“安全管理年”活動，全面提升公司安全管理水平；進一步強化安全生產責任；深入開展安全生產標準化建設；切實將承（分）包商、勞務隊伍納入安全管理體系，杜絕“以包代管”；充實安全管理人員，加大安全生產投入；積極開展安全教育；大力治理事故隱患；強化科技支撐，提升安全保障能力；以人為本，強化境外項目安全管理；不斷深化應急管理，不斷提高應急處置能力。

　　會上，沈軍董事長作了重要講話，首先總結了公司前段時間的安全生產工作，強調公司加強安全管理工作的緊迫性和必要性，要求公司各級管理人員必須轉變思想，提高安全責任感；其次強調了公司2012年安全生產工作重點，并要求相關部門采取各種措施，切實加強對分包方的安全管理；針對海外項目的特殊性和復雜性，加強境外項目安全管理，確保境外項目穩(wěn)定。

　　周揚銘副總經理對一季度安全檢查情況進行通報，并提出下一步工作要求。

　　項目經理們就各自項目安全工作情況進行交流，對當前面臨的形勢和2012年工作重點進行熱烈研討，其中南非項目部和青洲云浮項目部作為代表對項目安全管理情況進行了講解。

　　會上，中材國際安全生產管理部孫成林部長和公司土建技術總監(jiān)耿賀明分別介紹了中材建設安全管理模式和土建施工安全技術管理。

　　最后，由黨委書記陸泳對會議進行了總結，并提出了四點意見：一是做好會議精神的貫徹與傳達；二要抓好落實安全工作；三是營造企業(yè)良好的安全文化氛圍；四是高度重視境外項目安全維穩(wěn)工作。