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    中國建材協(xié)會會長張人為視察三獅集團(tuán)

    張家偉 · 2004-12-30 00:00
      提到水泥行業(yè),多數(shù)人想到的是一個大量消耗資源、能源、生產(chǎn)方式比較粗放的行業(yè)。但浙江三獅集團(tuán)近年來成功運用混合經(jīng)濟(jì)模式,在石灰石資源豐富的建德、桐廬、長興等地迅速崛起十條干法生產(chǎn)線,同時淘汰濕法回轉(zhuǎn)窯的做法,使業(yè)內(nèi)人士驚嘆不已。

      作為高度依賴資源的水泥廠如何與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,解決好善用資源,保護(hù)環(huán)境這一大課題,處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益這對矛盾,三獅集團(tuán)董事長姚季鑫12月25日在陪同中國建材協(xié)會會長張人為、中國建材報社社長謝鎮(zhèn)江一行到桐廬三獅視察時,提出了自己的看法。

      曾在浙江省和全國建材行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了“崗位星級管理”的姚季鑫對浙江人特別是三獅員工的觀念變化感觸很深。他說:去年水泥供不應(yīng)求,有些人認(rèn)為沒有必要去研究循環(huán)經(jīng)濟(jì),種樹種草美化環(huán)境是裝點門面,但我們?nèi){人不這么看。事實證明,隨著宏觀調(diào)控的深入,土地資源的減少以及老百姓環(huán)保意識的提高,再反思傳統(tǒng)的增長方式,三獅不惜化巨資選擇大布袋收塵器的決策以及美化工廠建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的做法顯然是正確和超前的,在煤炭、電力等能源價格不斷抬高的時候,選擇上低溫余熱發(fā)電項目也是及時的。

      姚季鑫認(rèn)為,企業(yè)的門面對企業(yè)不僅是意味著形象,更意味著市場。因為市場也是人組成的,現(xiàn)在連農(nóng)民的觀念都在變,動不動就講依法賠償,如果企業(yè)不講環(huán)保,給社會的印象便是缺乏社會責(zé)任感,最后難于立足。相反,如果社會認(rèn)同企業(yè)的價值觀,就會被更多的客戶接受,發(fā)展就更快。

      看著花園式的現(xiàn)代化企業(yè),張人為會長點著“既要金山銀山,更要綠水青山”幾個鮮紅的大字高興地說:“科學(xué)發(fā)展觀的提出和浙江建設(shè)和諧社會的提出是實現(xiàn)三個文明的需要,是社會進(jìn)步的表現(xiàn),三獅想的和中央想的完全一致,有的甚至已經(jīng)融入到發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營來考慮了,作為大型國有企業(yè),就要經(jīng)常想到自己的影響力,帶動力和控制力,三獅不僅對浙江的水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了貢獻(xiàn),同時由于對環(huán)保的高度重視,三獅集團(tuán)在保護(hù)環(huán)境方面也作出了積極的貢獻(xiàn)。”(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

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