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    誠意水泥:供給側(cè)改革搶先機 多元化發(fā)展新天地

    徐州廣電 劉紫嫣 · 2016-06-12 09:45

      作為國內(nèi)第三大產(chǎn)能過剩行業(yè),水泥行業(yè)一直是企業(yè)殘酷搏殺的紅海。而徐州最大的水泥企業(yè),江蘇誠意水泥集團有限公司近年來,主動進行供給側(cè)改革,通過技術(shù)升級和多元化經(jīng)營,打造自己任意馳騁的藍海。

      記者:我現(xiàn)在是在江蘇誠意水泥集團有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場,來到這里,遠看無塵,近看無煙,和我們印象中傳統(tǒng)的水泥廠有著天壤之別。

      前幾年,誠意水泥抓住國家關(guān)閉"五小企業(yè)"機遇,積極進行技改,遍布生產(chǎn)線的138臺高科技大布袋收塵器,讓廠區(qū)粉塵達到國家一級排放標準。而通過與高校、院所、質(zhì)監(jiān)等部門合作,開展的爐渣、粉煤灰、脫硫石膏循環(huán)利用項目,更是為徐州礦山、電廠廢料找到了好去處,成為全國循環(huán)經(jīng)濟的典范。

      曹忠摞 江蘇誠意水泥集團有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理

      充分利用廢渣、廢料等組織生產(chǎn),脫硫石膏用量在5%,爐渣15%,粉煤灰28%左右,有效減少了環(huán)境污染,使我們徐州電廠的這些廢物,變廢為寶。

      環(huán)保技改讓企業(yè)插上騰飛翅膀,產(chǎn)能連上臺階,躍升至600萬噸,進入中國建材500強榜單,2012年居江蘇省行業(yè)首位。不過,隨之而來,行業(yè)產(chǎn)能過剩給企業(yè)發(fā)展帶來新瓶頸。

      在水泥生產(chǎn)全行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下,誠意水泥做好加減法,通過技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)品的附加值,為企業(yè)帶來了新的利潤增長點。

      誠意水泥已連續(xù)投入資金5億元進行技術(shù)更新和工藝改造,在壓縮技術(shù)含量低、低附加值的低標號水泥產(chǎn)能同時,通過試驗開發(fā)特配外加劑技術(shù),實現(xiàn)高標號、特種水泥產(chǎn)能躍升。

      在徐州市,像隴海鐵路特大橋、軌道交通一號線、徐州第一高樓蘇寧環(huán)球,包括正在建設(shè)中的地鐵,都使用了誠意水泥,這不僅是因為它的高強度、高標號,更是因為它的特配外加劑技術(shù)。

      王兆華 江蘇誠意水泥集團有限公司外加劑研發(fā)中心主任

      它加進去以后,能大幅降低混凝土的用水量,節(jié)水率能達到40%以上,節(jié)約水泥用量20%左右,在降低水泥用量的情況下,強度還提高30%。耐久性指標滿足國內(nèi)現(xiàn)在建筑使用年限100年以上使用年限。

      在同行企業(yè)還在普通建筑領(lǐng)域內(nèi)廝殺時,跳出競爭紅海的誠意水泥,已全面布局高鐵高架、軌道交通、超高建筑等領(lǐng)域。目前,可以說,每10米的高鐵建設(shè)項目,誠意水泥就占到7米以上。

      曹永 江蘇誠意水泥集團有限公司副總裁

      我們現(xiàn)在研發(fā)的新技術(shù)產(chǎn)品、高標號特種水泥,及高性能混凝土的產(chǎn)能已經(jīng)占總產(chǎn)能的45%以上,利潤率占70%以上,通過供給側(cè)的改革,使我們的產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

      在主業(yè)快速擴張的同時,誠意水泥打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)利潤最大化,同時進行多元化經(jīng)營,向商品混凝土、LNG新能源、外加劑技術(shù)研發(fā)、港口、物流、倉儲、物資貿(mào)易、住房工業(yè)化等領(lǐng)域拓展,形成七大板塊生產(chǎn)項目。目前,總投資5億元的節(jié)能環(huán)保住房工業(yè)化項目也進入實施階段,項目達產(chǎn)后,可大幅提升建筑工程質(zhì)量和縮短施工期限,引發(fā)傳統(tǒng)建筑市場顛覆性變革。

     曹永 江蘇誠意水泥集團有限公司副總裁

      通過兩個住宅工業(yè)化項目的建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)年產(chǎn)40萬立方建筑構(gòu)建的生產(chǎn),可滿足400萬平方住房建筑產(chǎn)業(yè)化的需求,能夠?qū)崿F(xiàn)年產(chǎn)6億元的銷售收入。"十三五"期間,在鞏固和加強以水泥、商品混凝土為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,多元化發(fā)展LNG新能源,碼頭物流產(chǎn)業(yè)、以住宅工業(yè)化項目轉(zhuǎn)型升級的推點,五年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入遞增20%,再造一個新誠意。

     【記者手記】從技改水泥粉塵"零排放",到國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟示范典型;從普通水泥產(chǎn)能躍居全省首位,到高標號、特種水泥獨占鰲頭;從傳統(tǒng)上游水泥制品,到終端建筑市場構(gòu)建;從一業(yè)獨大,到多元發(fā)展。誠意水泥集團抓住供給側(cè)改革先機,通過轉(zhuǎn)型升級,逆勢而上,迎風(fēng)飛揚,在產(chǎn)能過剩行業(yè)內(nèi),成功探索出一條發(fā)展之路。正如誠意水泥副總裁曹永向記者描摹企業(yè)五年發(fā)展前景,我們可以看到,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和多元化齊頭并進的誠意水泥,未來,將給我們帶來更多的啟示。

    編輯:張敏

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