興安海螺技術改造顯成效 運營質(zhì)量再提升
2017年以來，興安海螺不斷加大創(chuàng)新投入，積極開展技改技措，大力推進生產(chǎn)、物流、裝備及安全環(huán)保系統(tǒng)的自動化、信息化、智能化改造，有效促進了生產(chǎn)運行穩(wěn)定，提高了運行質(zhì)量，上半年公司經(jīng)營利潤同比增加45%。
公司認真梳理各環(huán)節(jié)生產(chǎn)運行情況，周密策劃部署，實施關鍵性技改，產(chǎn)品標煤耗、綜合電耗等指標得到優(yōu)化。上半年，公司水泥磨輥壓機技改項目順利完成，實現(xiàn)了預期的水泥磨機臺產(chǎn)上升、電耗下降目標。上半年水泥磨機工序電耗同比下降4.57kwh/t。
公司利用計劃檢修時機，實施一線分解爐擴容改造，投用后實物煤耗下降5kg/t，年節(jié)約用煤量約8500噸。上半年公司還組織開展了粉塵輸送線技改和電收塵優(yōu)化設計，提升了收塵效率，進一步降低了粉塵排放量，而且便于收塵設施后期運發(fā)運行管理；在包裝棧臺，公司實施了密閉改造，從根本上解決了包裝區(qū)域的粉塵排放問題，確保環(huán)保管理達標受控。
5月份，公司把握水泥庫位較低的有利時機，逐臺對包裝機進行升級改造。本次升級改造采用國際先進的微機程序與氣動元件相結合的控制方式，代替原有機械控制，提高了集成自動化程度，使包裝袋重精度大幅提高，包裝機臺時產(chǎn)量明顯提升，同時降低了員工操作強度，減少了包裝設備維護工作量，技改后相關備件消耗減少60%左右，每年約可節(jié)約備件消耗16萬元。
整潔有序的包裝發(fā)運平臺
7月份，公司供銷物流系統(tǒng)整體投入試運行。投運后，發(fā)運工作基本實現(xiàn)智能化管理，發(fā)運車輛從排隊開始，即可體驗自動叫號、自助過磅及系統(tǒng)計量，實現(xiàn)了過磅自動化、智能化，減少了包裝人員點包，保證計量準確，也極大提升了發(fā)運效率，同時，減少了人為干預，降低了發(fā)運風險。
地磅無人值守系統(tǒng)投用
公司通過新技術的推廣應用，提升了基礎管理水平，提高了勞動生產(chǎn)率和綜合競爭實力，為年度生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)打下了堅實基礎。
編輯：張敏
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