南方水泥召開2017年半年度工作會議
8月3日，南方水泥有限公司2017年半年度工作會議在浙江杭州順利召開。會議傳達了中國建材集團2017年上半年工作會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了南方水泥上半年工作，交流了經(jīng)驗，部署了下半年工作。中國建材集團總經(jīng)理、中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林出席會議并講話。南方水泥總裁肖家祥作了題為“堅定目標 狠抓落實 努力完成提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的年度目標任務(wù)”的工作報告。大會由南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持。
上半年，面對諸多困難和復雜嚴峻的經(jīng)營形勢，南方水泥深入貫徹落實集團四項經(jīng)營管理工作原則和公司年初的各項工作部署，在“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”兩大攻堅戰(zhàn)中均取得了優(yōu)異的成績。市場營銷工作積極主動，較好地發(fā)揮了區(qū)域市場的引領(lǐng)作用和生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭作用；水泥生產(chǎn)、采購、物流成本和各項費用得到有效控制；風控體系進一步健全，經(jīng)營和資金風險控制持續(xù)強化；超額完成公司“壓減”任務(wù)，企業(yè)脫困和資產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進；節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級和信息化建設(shè)穩(wěn)步推進；落實全面從嚴治黨各項任務(wù)，切實抓好黨建和干部隊伍建設(shè)。
會議還分析了當前存在的一些困難和不足，并安排了下半年工作目標及重點工作。下半年，要認真貫徹落實中國建材集團上半年工作會議精神，嚴格遵循“穩(wěn)增長、抓改革、防風險、強黨建”的十二字總體工作方針和四項經(jīng)營管理工作原則，以提高經(jīng)營質(zhì)量、效益和核心競爭力為根本目標，突出重點、統(tǒng)籌兼顧、狠抓落實，努力完成“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的年度目標任務(wù)，重點抓好三方面工作：一是全力以赴穩(wěn)增長，力爭超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)；二是全力推進瘦身健體、整合優(yōu)化，加快企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級；三是堅定不移地加強黨的建設(shè)，全面從嚴治黨，開創(chuàng)黨建工作新局面。
曹江林在講話中充分肯定了南方水泥上半年的工作和成績，效益大幅提升，綜合管理和經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、壓減和整改工作、基礎(chǔ)管理均取得顯著成效。關(guān)于南方水泥下半年工作，一要貫徹落實集團上半年工作會議精神，特別是 “穩(wěn)增長、抓改革、防風險、強黨建”十二字工作方針；二要按照工作報告的部署安排，學習借鑒兄弟單位經(jīng)驗，強化落實、強化執(zhí)行；三要強調(diào)目標清晰、過程努力、結(jié)果有效益、整體利益大于局部利益。在做好工作會議部署安排的基礎(chǔ)上，要重點做好兩方面工作：一是全力以赴穩(wěn)增長，二是認認真真抓改革。
會上，上海南方、廣西金鯉、衢州虎山混凝土分別作為區(qū)域公司、水泥企業(yè)和商混企業(yè)代表作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議還通報了2017年上半年績效考核及干部問責情況。
中國建材股份副總裁蔡國斌、投資發(fā)展部相關(guān)負責人，南方水泥部門負責人及以上人員，各區(qū)域公司經(jīng)營班子成員，水泥（熟料）企業(yè)董事長或總經(jīng)理、商混中心站（運營中心）/直屬商混企業(yè)負責人等近200人參加會議。
編輯：俞垚伊
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