12月15日，中國(guó)葛洲壩水泥公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付軍在鐘祥公司召開(kāi)了黨建及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研座談會(huì)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事王學(xué)軍主持會(huì)議，紀(jì)委書(shū)記王琪、副總經(jīng)理張長(zhǎng)軍，高管謝劍峰和辦公室負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。

調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，付軍分別聽(tīng)取了鐘祥公司和荊門(mén)公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)現(xiàn)狀、下一步工作計(jì)劃以及面臨的重難點(diǎn)問(wèn)題等情況匯報(bào)，并對(duì)兩家公司所作的工作給予了肯定。

付軍指出，面對(duì)新冠肺炎對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的不利影響與困難挑戰(zhàn)，兩家公司全體干部職工要始終堅(jiān)定發(fā)展信心，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，牢牢抓住企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇，敢于、善于變壓力為動(dòng)力，在年末沖刺階段充分釋放產(chǎn)能，把疫情造成的損失降到最低；要深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)能建關(guān)于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理的會(huì)議精神，結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)企業(yè)定位，科學(xué)制定發(fā)展方略和遠(yuǎn)景目標(biāo)；要認(rèn)真研究企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，正確處理國(guó)家、股東和員工三個(gè)層面的關(guān)系，確保為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造福利。

付軍強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)能建“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)要求，推動(dòng)“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)要求落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位；要繼續(xù)加大疫情常態(tài)化防控力度，不可有麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松懈心態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)中國(guó)能建“四個(gè)不放松”和“五個(gè)強(qiáng)化”的工作要求，切實(shí)做好今冬明春新冠肺炎疫情防控工作；要進(jìn)一步推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，從黨組織、工會(huì)、團(tuán)組織等多個(gè)層面，打好穩(wěn)定職工隊(duì)伍、凝聚職工思想的“組合拳”，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工朝著既定的發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面，譜寫(xiě)新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新篇章。

座談會(huì)期間，付軍就企業(yè)的體制機(jī)制、人才管理與使用、集中采購(gòu)、子分公司之間的協(xié)同等問(wèn)題與兩家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。