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    關(guān)于水泥生產(chǎn)許可證換發(fā)實施細則的說明

    應(yīng)李儉之局長的邀請,給大家介紹一下水泥許可證實施細則的一些修訂情況。...

    水泥行業(yè)利用工業(yè)廢渣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟大有可為

    當前國家在大力提倡建設(shè)節(jié)約型社會,力求節(jié)約資源、能源、財力、人力和保護環(huán)境,以達到可持續(xù)發(fā)展的目的。2006年我國水泥總量突破12億噸大關(guān),占世界水泥總量的52%,鋼產(chǎn)量達3.5億噸,約占世界總量的33%。意味著中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高達世界建筑總量的40%左右。但是,我國人口僅占世界的1/5,GDP約占世界的4%,這些數(shù)字充分說明我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在國民經(jīng)濟中占有很高的比例。從目前的發(fā)展趨勢看,這一趨勢還會保持很長一段時間,我國的水泥產(chǎn)量有可能逼近世界的2/3。面對古今中外前所未有的基建規(guī)模,只有采用循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式,搞好資源的綜合利用,才能緩解我國資源、能源和環(huán)境的壓力,確保經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“和諧社會”總體目標。...

    實施循環(huán)經(jīng)濟 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

    本文從循環(huán)經(jīng)濟的理論出發(fā),分析了在循環(huán)經(jīng)濟理念指導下建立的“福建紫金恒發(fā)循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園”的特色,闡明了工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)之間的關(guān)系以及工業(yè)園區(qū)對福建龍巖環(huán)境保護的貢獻,展示了“福建紫金恒發(fā)循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園”的美好前景。...

    水泥窯用耐火材料的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展

    浙江圣奧耐火材料有限公司堅持科技創(chuàng)新,依靠科技進步不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,以滿足各類大型水泥企業(yè)不斷追求提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低生產(chǎn)成本的內(nèi)在需求,產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。2005年以來,公司就瞄準了水泥企業(yè)的發(fā)展機遇,確立了依靠科技創(chuàng)新,走高端市場的發(fā)展思路,與國家級科研單位——洛陽耐火材料研究所、北京建筑科學研究院等國內(nèi)知名科研院所建立起科研合作關(guān)系,對公司產(chǎn)品進行了全面優(yōu)化和提升。圣奧牌耐火材料已形成六大系列60個品種,產(chǎn)品先后進入一些大型水泥企業(yè)。去年4月公司產(chǎn)品首次進入國際市場,200余噸水泥使用耐火材料成功進入哥倫比亞,目前公司正在同一些南亞、俄羅斯等國企業(yè)洽談業(yè)務(wù)。 為了不斷提升圣奧牌耐火材料的內(nèi)在品質(zhì),公司以國外先進指標為參照值,制訂出高于國家標準的企業(yè)產(chǎn)品標準體系,并以此作為科研開發(fā)的方向和產(chǎn)品質(zhì)量考核的標準。與此同時,公司科研人員聯(lián)合有關(guān)專家,對各種耐火材料的上百種配方進行科學對比研究和性能測試,以提高產(chǎn)品使用效果。在原料選用上,公司堅持選用優(yōu)質(zhì)原料組織生產(chǎn)。這些措施的采用使圣奧牌耐火材料的防爆、耐磨及熱穩(wěn)定性能遠遠優(yōu)于國家頒布的《水泥窯用耐火材料使用規(guī)范》所規(guī)定的指標。...

    2007-10-19 耐火材料
    原料磨技術(shù)改造

    湖南雙峰海螺原料立磨在05年上半年運行狀況不佳,各項指標不能達到計劃要求,其中主要原因是由于磨機安裝技術(shù)監(jiān)控不到位和工藝狀況不佳,下料角度和研磨軌跡不理想造成磨機振動較大。上半年陰雨天氣較長,砂巖破碎不正常,使物流不暢;下半年隨著各種影響因素逐步好轉(zhuǎn),立磨運行才漸入軌道,尤其是在磨機系統(tǒng)的技改后,磨機各項指標逐漸好轉(zhuǎn)。立磨的振動由原來的2.2-3.4mm/s降至1.4-2.2mm/s,磨機臺產(chǎn)穩(wěn)定運行在450-480t/h左右,生料工序電耗2006年元月份最低達18.6kWh/t,各項經(jīng)濟技術(shù)指標均在受控范圍內(nèi)。...

    水泥廠降低成本可從設(shè)備管理入手

    目前制造水泥的原材料價格呈直線上升,而水泥銷售價格卻徘徊不前。據(jù)統(tǒng)計,去年全國大部分水泥企業(yè)都虧損。一個成功的企業(yè)告訴我們,面對激烈的市場競爭,單純靠提高產(chǎn)品產(chǎn)量,靠大投入增效益的路子走不通了,必須圍繞降低成本做文章。因為成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的一個綜合指標,抓成本可以促進產(chǎn)量提高,可以促進質(zhì)量改善,可以促進消耗降低,可以促進專業(yè)管理和基礎(chǔ)工作的加強。...

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