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    海螺水泥:重組并購(gòu)成就“霸業(yè)”

    2005 年 5 月 25 日,海螺水泥(600585)發(fā)布公告,擬以 5.4 億元的投資,收購(gòu)廣西興業(yè)海螺水泥有限責(zé)任公司和廣西扶綏海螺水泥有限責(zé)任公司的相關(guān)資產(chǎn),拓展華南水泥市場(chǎng)。聯(lián)想到2004 年底,海螺水泥分別以 5842.23 萬(wàn)元與 13,132 萬(wàn)元受讓分宜海螺股權(quán)和雙峰海螺股權(quán),在國(guó)家加大對(duì)水泥行業(yè)的調(diào)控力度,水泥市場(chǎng)需求增速減弱,水泥價(jià)格下滑的背景下,海螺水泥在半年的時(shí)間內(nèi),斥 7.2億元的巨資進(jìn)行一系列重組并購(gòu)的運(yùn)作,在水泥業(yè)引起了巨大的震動(dòng)。...

    水泥工業(yè)提高資源利用效率的途徑探討

    循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全世界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式以3R原則(即Reduce、Reuse、Recycle)為核心,以“資源-產(chǎn)品-再生資源”生產(chǎn)方式為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的主流。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則中Reduce的核心是減少資源的使用量,這就需要提高資源的利用效率。對(duì)于單個(gè)的工業(yè)過(guò)程,一種資源在使用的同時(shí)又可能伴生一些廢棄物,如得不到有效的使用就會(huì)形成資源浪費(fèi),降低資源的利用效率。這些廢棄物在其它工業(yè)過(guò)程中有可能得到使用,則這兩種工業(yè)過(guò)程就會(huì)形成關(guān)聯(lián),那么在這些相互關(guān)聯(lián)的工業(yè)過(guò)程之間重新分配資源才可能使資源的利用效率最大化。本文將通過(guò)兩個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這種提高水泥工業(yè)資源利用效率的途徑。...

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