奮進一甲子，雪域換新顏。西藏自治區(qū)成立60年來，在經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明等方面成就斐然。站在新的歷史節(jié)點上，海螺集團積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)援藏主陣地，以實業(yè)為筆、責(zé)任為墨，書寫“興邊富民”的生動實踐，成為新時代西藏高質(zhì)量發(fā)展的堅定參與者、推動者。

318國道橫斷山脈段，雪山與草原的交界處，八宿海螺水泥高聳的預(yù)熱器塔架格外醒目，宛如一座豐碑，見證著產(chǎn)業(yè)援藏的堅實步履。作為海螺集團在藏投資的首個項目，總投資13.8億元的八宿海螺，建有一條3000噸/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，總年產(chǎn)110萬噸水泥粉磨并配套4.5MW余熱發(fā)電系統(tǒng)與2.9MW分布式光伏項目，是新時代背景下，綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、民生普惠理念在高原大地的生動實踐。

01綠色為底，繪就高原生態(tài)新畫卷

守護好雪域高原的生靈草木、萬水千山，是海螺集團入藏發(fā)展的首要信條。八宿海螺從建設(shè)之初，便將“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念貫穿始終，致力于打造工業(yè)與自然和諧共生的典范。

公司生活區(qū)一角

面對海拔3800米、土質(zhì)貧瘠的礦山，項目團隊展開了一場艱苦卓絕的生態(tài)修復(fù)戰(zhàn)。通過客土回填、科學(xué)改良，并建造落差高達700米的五級泵站引水上山，輔以8萬平方米的智能噴淋系統(tǒng)，昔日的石灰?guī)r戈壁，如今已是綠意盎然——5萬株云杉、雪松迎風(fēng)挺立，超13萬平方米的草場生機勃勃，一度罕見的巖羊也重返家園。

巖羊出沒

在能源利用上，八宿海螺大力擁抱清潔能源。已建成的2.9兆瓦光伏項目與水泥窯余熱發(fā)電系統(tǒng)高效協(xié)同，規(guī)劃中的二期5.91兆瓦光伏項目建成后，預(yù)計每年可提供超過4680萬度綠電，滿足工廠近半用電需求，相當(dāng)于年節(jié)約標煤5750多噸，減少二氧化碳排放4.66萬噸。此外，一項投資4350萬元的城市生活垃圾協(xié)同處置項目正拔地而起，未來將實現(xiàn)八宿縣生活垃圾的“無害化、資源化”處理，以實際行動守護高原的碧水藍天。

主廠區(qū)光伏發(fā)電項目

如果說綠色發(fā)展是海螺對高原生態(tài)的深情告白，那么產(chǎn)業(yè)帶動則是其助力興藏富民的堅實承諾。

02產(chǎn)業(yè)為擎，注入興藏富民新動能

八宿海螺在產(chǎn)業(yè)興藏、富民固邊方面的卓越成效，獲得了國家級權(quán)威媒體的高度認可?！吨袊M織人事報》在題為《暖陽灑在雪域高原上——西藏自治區(qū)成立60周年人社事業(yè)成就綜述》的報道中，將八宿海螺作為典型開篇點贊，并指出：“自海螺項目落地以來，帶動昌都市180多戶家庭實現(xiàn)穩(wěn)定增收，八宿縣登記失業(yè)率持續(xù)下降，越來越多的青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)……”

這篇報道的背后，是八宿海螺作為區(qū)域發(fā)展引擎，充分發(fā)揮企業(yè)帶動效應(yīng)的生動實踐。公司以產(chǎn)業(yè)投資響應(yīng)援藏號召，在自身發(fā)展的同時，積極吸納本地勞動力，累計招引本地員工334人，用工本地化率高達52.99%。這一舉措有效拉動了當(dāng)?shù)剡\輸、服務(wù)等行業(yè)經(jīng)濟增長，輻射帶動就業(yè)2000余人。在設(shè)備租賃、社會用工、項目建設(shè)、后勤保障等方面，累計為八宿縣創(chuàng)造的社會效益近億元。憑借在促進就業(yè)方面的突出貢獻，公司被授予昌都市“農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)基地”等榮譽。

八宿海螺點火投產(chǎn)儀式

同時，公司積極助力地方鞏固脫貧攻堅成果及鄉(xiāng)村振興發(fā)展，堅持本地化采購，彰顯了國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。其在促進民族團結(jié)、構(gòu)建和諧社區(qū)方面的努力，也使其榮獲昌都市“民族團結(jié)進步示范企業(yè)”、八宿縣“民族團結(jié)進步模范集體”等多項稱號，成為了企地共建、和諧發(fā)展的典范。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底要依靠人。海螺集團深知，真正的援藏不僅是“輸血”，更是“造血”。

03人才為本，培育固邊建藏新力量

“授人以魚，不如授人以漁”。產(chǎn)業(yè)援藏的核心在于培養(yǎng)一支扎根邊疆、本領(lǐng)過硬的人才隊伍。為此，八宿海螺創(chuàng)新性地打造了一套“造血式”人才培養(yǎng)體系，被員工們親切地譽為“海螺大學(xué)”。

獨特的“老帶新”“藏漢結(jié)對”機制，讓漢族技術(shù)骨干與藏族新員工結(jié)成幫扶對子，在工作中傳授技藝、在生活中增進情誼。“海螺大學(xué)”App線上平臺，則提供了系統(tǒng)化的在線課程與模擬操作，讓員工隨時隨地都能學(xué)習(xí)充電。

在這種模式下，一大批本地青年迅速成長為技術(shù)能手和管理骨干。辦公室主管洛松頓珠，就是從一線員工憑借自身努力成長起來的第一位藏族主管。他的成長軌跡，是八宿海螺致力于培養(yǎng)本地人才、助力青年實現(xiàn)夢想的最好證明。按照規(guī)劃，到2026年，八宿海螺的用工本地化率將力爭超過70%，為西藏的長治久安和高質(zhì)量發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。

甲子風(fēng)華，山河日新。站在西藏自治區(qū)成立60周年的歷史節(jié)點上回望，八宿海螺的崛起，是雪域高原邁向現(xiàn)代化征程中的一個生動縮影。展望未來，海螺集團將繼續(xù)心懷“國之大者”，深耕這片熱土，以更高標準、更實舉措，為譜寫好中國式現(xiàn)代化西藏實踐新篇章貢獻海螺智慧、彰顯國企擔(dān)當(dāng)！